• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Тренинг "Управление инвестиционно-строительным проектом"

Мероприятие завершено

Приглашаем Вас принять участие в Тренинге для руководителей, финансовых специалистов компаний малого и среднего бизнеса в области строительства!

(собственники, руководители высшего и среднего звена, финансовые директоры, финансовые менеджеры строительных организаций)

 

Цель тренинга – научить слушателей проектировать систему управления, которая позволит управлять достижением стратегии строительного предприятия.

На тренинге слушатели узнают: какие бывают системы управления, особенности процессного подхода в управлении, что такое система сбалансированных показателей (ССП), как можно управлять достижением целей через процессный подход и ССП.

Форма обучения: очно-заочная

Даты проведения: 05-09 июня 2023 г.

Стоимость: 35 700 рублей 

https://unsplash.com/

Вы узнаете:

  • в чем разница между традиционными управленческими системами, построенными по иерархическому принципу и процессными системами управления;
  • как довести стратегические цели до операционного уровня;
  • как спроектировать систему управления строительным бизнесом, которая обеспечит реализацию поставленных целей;
  • как трансформировать существующую модель строительного бизнеса, применяя процессный подход к управлению;
  • какие препятствия будут на вашем пути при внедрении процессного управления в строительный бизнес, и каких ошибок надо постараться избежать.

Вы научитесь:

  • разрабатывать стратегические карты;
  • разрабатывать модель процессов и процессную документацию;
  • определять с помощью процессной модели скрытые потери и точки роста строительного бизнеса.

Знание основ процессного управления, трансформирует Ваше привычное понимание строительного бизнеса, позволит найти скрытые потенциалы и точки роста, даст в руки инструмент управления достижением поставленных целей.

https://unsplash.com/

В программе тренинга:

День 1

17:30-19:00

Лекция/ мастер-класс

Подходы к построению системы управления в строительной организации.

Виды организационных структур.

День 2

16:00-19:00

Лекция/ мастер-класс

Процессный подход и система сбалансированных показателей (ССП).

Построение стратегической карты управления строительным бизнесом.

День 3

16:00 -19:00

Лекция/ мастер-класс

Основные понятия процессного подхода (входы и выходы (результаты) процесса, ресурсы, исполнители и владельцы процесса, границы процесса; типы процессов)

День 4

16:00 -19:00

Лекция/ мастер-класс

Основы проектирования процессной модели (структура процессной модели: управление; модель бизнес-процессов; модель объектов; модель субъектов).

Определение точек роста строительного бизнеса.

Управление процессами в строительной организации.

День 5

16:00 -19:00

Лекция/ мастер-класс

Внедрение процессного подхода. Когда и как начинать?

Риски и ошибки внедрения.

Результаты внедрения.

Преподаватели:

Белик Елена Борисовна

Независимый международный бизнес технолог по стратегическому развитию, автор метода стратегического управления, соискатель степени к.э.н. РЭУ им. Г.В. Плеханова

Кухтина Евгения Олеговна

Руководитель проектов по внедрению 1С:ERP, Руководитель проектов по созданию комплексных IT-решений для предприятий, Консультант по финансовому менеджменту, Консультант по проектному управлению, Консультант по процессному управлению

По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации НИУ "Высшая школа экономики".

Для участия необходимо подать заявку на сайте.

По любым вопросам обращайтесь: +7 (495) 621-79-83, obuchenie@hse.ru