Приглашаем Вас принять участие в тренингах для руководителей (собственники, руководители высшего и среднего звена) строительных организаций!
Цель тренинга: научить слушателей проектировать систему управления, которая позволит управлять достижением стратегии строительного предприятия.
На тренинге слушатели узнают: какие бывают системы управления, особенности процессного подхода в управлении, что такое система сбалансированных показателей (ССП), как можно управлять достижением целей через процессный подход и ССП.
Форма обучения: очно-заочная
Даты проведения: 05-09 июня 2023 г.
Стоимость: 35 700 рублей
Ознакомиться с программой курса и подать заявку
Курс "Форсайт-менеджмент в строительстве: технологии стратегического планирования"
(Курс повышения квалификации с применением технологий геймификации для руководителей)
Для кого: руководители, финансовые специалисты компаний малого и среднего бизнеса в области строительства (собственники, руководители высшего и среднего звена, финансовые директоры, финансовые менеджеры строительных организаций)
Цель тренинга: сформировать Единую дорожную карту управленческих решений для внедрения в практическую деятельность.
Вы узнаете:
🔹 Как стать эффективным и результативным руководителем строительной организации;
🔹 Как в разы увеличить скорость выполнения задач в строительной организации;
🔹 Как сплотить команду для эффективного выполнения поставленных задач не потратив на это ни одного рубля бюджета;
🔹 Как научить решать задачи подчиненных и сократить рабочее время собственника-руководителя в 2 раза без потери результата;
🔹 Как правильно планировать работу, ставить задачи и достигать максимальной результативности в строительной организации;
🔹 Основы стратегического планирования в строительной организации;
🔹 Методики и алгоритмы системного анализа и мышления.
Вы научитесь:
🔹 Проводить экспресс-анализ проблем предприятий по закономерностям развития бизнеса и бизнес-процессов;
🔹 Как на основе планирования развивать бизнес-процессы в строительной организации;
🔹 Применять методику постановки и решения стратегических и тактических бизнес-задач в строительной организации;
🔹 Составлять тактические и операционные планы – дорожные карты по выбранной бизнес-проблеме;
🔹 Формировать эффективные кросс-функциональные связи между руководителями строительной организации;
🔹 Систематизировать приоритетные задачи по целям.
Форма обучения: очная
Даты проведения: 21-23 июня 2023 г.
Стоимость: 31 700 рублей
Преподаватели
Независимый международный бизнес-технолог по стратегическому развитию, автор метода стратегического управления, соискатель степени к.э.н. РЭУ им. Г.В. Плеханова
Руководитель проектов по внедрению 1С:ERP, Руководитель проектов по созданию комплексных IT-решений для предприятий, Консультант по финансовому менеджменту, Консультант по проектному управлению, Консультант по процессному управлению
По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации НИУ "Высшая школа экономики".
По любым вопросам обращайтесь: +7 (495) 621-79-83, obuchenie@hse.ru