• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

«Поменять угол зрения — масштабная задача, справиться с которой помогает программа DPP»

«Поменять угол зрения — масштабная задача, справиться с которой помогает программа DPP»

© iStock

В январе 2026 года в НИУ ВШЭ стартует программа «Доктор профессиональной практики в стратегическом управлении и психоанализе социальных систем» (DPP) . Ее автор и академический руководитель Екатерина Стрижова рассказала, для кого важно получение докторской степени практики и чему будут обучать на программе.

Екатерина Стрижова

— Как появилась идея DPP?

— Пришла из практики. Опытные эксперты, разбирая бизнес-кейсы, с легкостью размышляют о том, почему ситуация пришла в конкретную точку, при этом с трудом находят решение по выходу из нее. 

Руководители упираются в стандартные решения той роли, в которой выросли, и это понятно: в собственную практику руководитель погружен лучше. 

Между тем за пределами привычных нам логики, решений, рассуждений существует обширное поле возможностей, о котором наши герои даже не догадываются. Смена оптики и получение точки зрения, которая отличается от привычной, — основное, зачем соискатели стремятся получить степень доктора практики. Повторюсь, слушатели программы умеют решать привычные грандиозные задачи — строить космические корабли, заводы и пароходы — и делали это сотни раз. Однако теперь им нужен космолет для другой галактики или не пароход, а ледокол! Ресурсы всегда ограничены, как минимум временем. Чтобы найти решение, важно поменять угол зрения. Это чрезвычайно масштабная задача, справиться с которой как раз помогает программа.

— Что конкретно изучают слушатели?

— Наша программа действует на стыке самых современных знаний об управлении бизнесом, консалтинге и психоанализе социальных систем. Именно это и необходимо любому бизнесу, по сути являющемуся сообществом людей, личностей со своими особенностями, характерами и моделями поведения.

Мы выделили несколько векторов обучения. И каждый — уникальный симбиоз наиболее полных теоретических знаний в каждой из областей и реальных бизнес-кейсов:

 диагностика лидеров и социальных систем;

 управление бизнесом: системный взгляд на управленческую вертикаль;

 технологии управленческого консалтинга: системный взгляд на ключевые практики международного консалтинга;

 глобальные бизнес-коммуникации;

 лидерство и команда: трансформация и устойчивость.

— Как связан психоанализ с программой?

— Психоанализ — не просто практика консультирования человека или группы. В нашем случае речь идет о способе смотреть на мир через призму методологического подхода. Психоанализ дает серьезную базу для изучения и интерпретации явлений, происходящих в бизнесе и с конкретным человеком. События могут быть изложены на словах, отражены в презентациях о стратегии и в таблицах Excel. Психоаналитический подход позволяет интегрировать объективные инструменты и анализировать происходящее в корпоративной реальности в тесной связке: бизнес — психология отдельных игроков команды — психология всей команды.

Кого ждут на программе

 Основателей, владельцев и лидеров бизнеса, стремящихся масштабировать стратегическое видение.

 Бизнес-консультантов и стратегов, которым важно развивать портфель проектов и качество решений для клиентов.

 HR-директоров и бизнес-партнеров, фокусирующихся на технологическом и стратегическом преимуществе в управлении человеческим капиталом.

 Executive-коучей и корпоративных фасилитаторов, расширяющих бизнес-контекст для управления масштабными изменениями.

— Каким образом слушатели программы еще во время учебы могут применять полученные знания?

— Во время обучения слушатели DPP готовят практический командный проект, используя знания, приобретенные на программе. Это может быть масштабное исследование, отраслевое решение, внутрикорпоративная стратегия, консалтинговый продукт. В рамках работы над проектом они постоянно находятся на связи с консультантами и экспертным советом, которые совместно направляют команду и подсвечивают нетривиальные решения.

— Кто входит в экспертный совет программы?

— Изюминка DPP — профессионалы с признанными в своих областях достижениями. Среди них Андрей Жулин, директор Института государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ, Павел Меркуль, экс-CEO группы «Русский стандарт», Александр Шенкман, председатель совета директоров AmediaTV.

— Каких слушателей вы ждете на программе?

— Важно, чтобы решение о поступлении было зрелым. Пространство DPP — про партнерство, и мы начинаем диалог с абитуриентом с обсуждения уникальности его профессионального пути. Одна из основных ценностей программы — двигаться вместе в одной команде, и сейчас, и в будущем.

DPP — это сильный профессорский состав, мощный нетворкинг, реальные бизнес-кейсы и самые передовые знания.

Набор на программу открыт, старт обучения — 30 января 2026 года.